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重檢查、強(qiáng)指導(dǎo)、促發(fā)展

安全質(zhì)量最關(guān)鍵   細(xì)節(jié)把控要牢記

董事長一行在對南站及停車樓工程現(xiàn)場檢查時強(qiáng)調(diào)要把安全和質(zhì)量放在首位，另外要深刻認(rèn)識工程管理中細(xì)節(jié)的重要性，各個環(huán)節(jié)一定要做好控制，絕對不能疏忽大意影響工程質(zhì)量。

團(tuán)結(jié)強(qiáng)隊伍  核算促管理

董事長對沃特瑪項目部的人員狀態(tài)表示滿意，團(tuán)隊建設(shè)的很好，特別是對該工程核算工作給予了認(rèn)可，該工程正處于收尾階段，囑咐現(xiàn)場管理人員越是工程尾聲越不能大意，每個人要對自己的工作做到心中有數(shù)，做事陽光，做人坦蕩。

樹立主人翁意識  加強(qiáng)流程管控

東方歡樂王國工程正如火如荼的施工中，董事長在檢查中指出，一定要加強(qiáng)流程上的管控，明確工作責(zé)任，樹立主人翁意識，以管理者的角度去發(fā)現(xiàn)問題，警鐘長鳴，用心才能干好事。

董事長：一起感受童年樂趣

董事長來到東方華地城開心農(nóng)場時此處正緊張有序的施工，原來六·一兒童節(jié)即將到來，為打造一個全新的、充滿童趣的樂園，開心農(nóng)場正全力籌備中。董事長對現(xiàn)場工作作了具體安排和指導(dǎo)，要求6月1日一定要投入使用，屆時再到開心農(nóng)場一起過六·一，感受童年樂趣。